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2月17日舉行的最高規(guī)格的民營企業(yè)座談會(huì)，熱度依然在持續(xù)。
人們尤其關(guān)注出席這場(chǎng)座談會(huì)的企業(yè)家陣容，關(guān)注企業(yè)家所代表的中國經(jīng)濟(jì)的面貌和未來。
這兩天來，不少浙商給涌金君發(fā)來了一些感悟，提到了“梯隊(duì)”這個(gè)概念。
梯隊(duì)，可以從很多方面來理解，比如企業(yè)規(guī)模大小、所處行業(yè)、自身實(shí)力等等。他們認(rèn)為，這個(gè)座談會(huì)上，展現(xiàn)出不同以往的浙商梯隊(duì)。
涌金君細(xì)想了一番，認(rèn)為至少有三個(gè)現(xiàn)象值得關(guān)注：
圖源：新華社
其一，年齡。
在新聞聯(lián)播畫面中，當(dāng)鏡頭掃過浙江企業(yè)家的臉龐，有在商海身經(jīng)百戰(zhàn)的自信從容，也有青年弄潮的意氣風(fēng)發(fā)，呈現(xiàn)出一個(gè)“6789”的年齡組合：
“60后”有正泰集團(tuán)董事長(zhǎng)南存輝、傳化集團(tuán)董事長(zhǎng)徐冠巨、阿里巴巴創(chuàng)始人馬云、韋爾半導(dǎo)體股份有限公司董事長(zhǎng)虞仁榮；
“70后”杭州科百特過濾器材有限公司董事長(zhǎng)張應(yīng)民；
“80后”DeepSeek創(chuàng)始人梁文鋒；
“90后”杭州宇樹科技有限公司首席執(zhí)行官王興興。
這一組合，不僅體現(xiàn)了中央對(duì)民企群體的整體關(guān)注，展現(xiàn)了新生代企業(yè)家嶄露頭角，還呈現(xiàn)了浙江作為民營經(jīng)濟(jì)大省充滿活力的代際傳承。
在中國，八成以上民營企業(yè)都是家族企業(yè)，隨著老一輩企業(yè)家逐漸退出舞臺(tái)，大批企業(yè)集中面臨傳承挑戰(zhàn)。民營企業(yè)的傳承，不僅是企業(yè)自身興衰的家事私事，也是關(guān)系國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)穩(wěn)定的國之大事、要事。
在浙江，民企濃度更高，代際傳承壓力更大。
從座談會(huì)上的“年齡梯隊(duì)”來看，多代創(chuàng)業(yè)者匯聚“聚光燈”下，雖然年齡不同、學(xué)歷不同、經(jīng)歷不同，但他們創(chuàng)業(yè)的故事都可謂一波三折、頗有傳奇色彩，而且他們敢于改革、善于拼搏、不畏艱難，這些品質(zhì)，是浙商共同的“基因”。
第七屆世界浙商大會(huì)。圖源：浙江在線
其二，產(chǎn)業(yè)。
細(xì)看這些企業(yè)所處行業(yè)，百花齊放、齊頭并進(jìn)，各有各的精彩。
既有老牌的傳統(tǒng)企業(yè)。如正泰集團(tuán)和傳化集團(tuán)都成立于上世紀(jì)80年代，前者是全球知名的智慧能源解決方案提供商，后者業(yè)務(wù)涵蓋化學(xué)化工、物流、科技城、農(nóng)業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域。
還有互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的巨頭。如1999成立的阿里巴巴改變了中國的零售格局，在全球互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)和零售行業(yè)領(lǐng)域中，阿里巴巴排第三位；韋爾股份起步于2007年，趕上了消費(fèi)電子行業(yè)的上行周期，成為國內(nèi)最強(qiáng)的CMOS芯片廠商。
更有當(dāng)下最火的AI新秀。2016年創(chuàng)立的宇樹科技，早期潛心于足式機(jī)器人的研發(fā)和推廣，開發(fā)的人形機(jī)器人在央視蛇年春晚火爆出圈；2023年成立的DeepSeek，開源推理大模型R1成為人工智能發(fā)展史上的現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品。
所以從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)一個(gè)不少，且都是各自領(lǐng)域中的佼佼者；從發(fā)展階段來看，龍頭企業(yè)、隱形冠軍、初創(chuàng)企業(yè)相得益彰，呈現(xiàn)出了良好的金字塔生態(tài)。
這些年，浙江著力打造的“415X”先進(jìn)制造業(yè)集群，相當(dāng)于構(gòu)建了一個(gè)“熱帶雨林式”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，“大企業(yè)頂天立地”、“小企業(yè)鋪天蓋地”的發(fā)展格局，在座談會(huì)上得以映射。
其三，模式。
座談會(huì)上的浙企，很有意思：有形商品、服務(wù)、技術(shù)，各種產(chǎn)品形態(tài)一樣不缺。
浙江以制造業(yè)見長(zhǎng)，很多企業(yè)靠著賣商品起家壯大，如正泰的開關(guān)、傳化的日化、科百特的過濾膜。當(dāng)然，這些企業(yè)在不斷拓寬領(lǐng)域，但賣商品的底層邏輯依然沒變。
老一代浙商的習(xí)慣，是“不熟不做”的產(chǎn)業(yè)路徑。李書福的汽車，宗慶后的飲料，萬豐的飛機(jī)，都是以實(shí)物商品為主要形態(tài)，推動(dòng)著浙江制造從低端邁向高端。
另一類企業(yè)擅長(zhǎng)做服務(wù)，阿里巴巴就是一個(gè)典型。
2003年，非典疫情爆發(fā)，馬云宣布“全體員工在家辦公”，開啟打造“淘寶網(wǎng)”。疫情讓賣商品變成不可能，這才有了賣服務(wù)的機(jī)遇。
這是時(shí)代造就的產(chǎn)物，數(shù)字經(jīng)濟(jì)和平臺(tái)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，圓通喻渭蛟、中通賴海松、嘀嘀打車程維、蘑菇街陳琪、摩拜單車胡瑋煒等陸續(xù)登上創(chuàng)業(yè)舞臺(tái)，正是這個(gè)時(shí)代勃興的一個(gè)寫照。
還有一種是當(dāng)下最流行的：技術(shù)。
AI時(shí)代，技術(shù)橫行。DeepSeek靠的是大語言模型算法，降低了AI技術(shù)普及的門檻；宇樹科技的機(jī)器人，突破了一些國家的高價(jià)壁壘。
從表象看，他們出售的同樣可能是商品，但核心在于“技術(shù)平權(quán)”。有人說，圍繞這些新技術(shù)產(chǎn)生的論文、產(chǎn)品，本質(zhì)上都屬于公共品，原則上可以造福所有國家。
如果說產(chǎn)品能影響產(chǎn)品到達(dá)的地方，那么能跨越時(shí)間和空間的服務(wù)和技術(shù)，則是更具突破性的創(chuàng)造。
在技術(shù)大變革前夜，技術(shù)類公司正在站上C位，雖然當(dāng)下仍處在初創(chuàng)期，但任何人都不會(huì)否認(rèn)他們的商業(yè)價(jià)值，“杭州六小龍”便是如此。
商品，服務(wù)，技術(shù)，不論是哪種商業(yè)模式或形態(tài)，都沒有高下之分，只有左右之別，讓整個(gè)浙江創(chuàng)新業(yè)態(tài)變得更為豐滿。
來源：潮新聞客戶端
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